PMO (Project Management Office) jest to jednostka, która powinna pomagać w zarządzaniu projektami. Czasami funkcję pełni jedna osoba, czasami jest to cały zespół/dział. Zakres obowiązków zależy od obłożenia pracą Kierowników Projektów, a także organizacji całego biura projektowego. Niemniej, podstawowe zadania tej jednostki to: Administracyjne wspieranie projektów Kontrola i monitorowanie przebiegu projektów Zarządzanie portfelem projektów …
Jest to najmniejszy kawałek funkcjonalności, które reprezentuje wartość dla użytkownika końcowego i może być dostarczona w trakcie trwania jednego sprintu. Wydawałoby się, że stworzenie historyjki to nic trudnego, jednak niejednokrotnie spotykam się z historyjkami, którym brakuje podstawowych informacji. W związku z tym dziś (dla utrwalenia), krótko o tym co powinna zawierać dobra historyjka i jak …
Wiele młodych osób dostaje możliwość awansu i nagle okazuje się, że stają się przełożonymi dużo starszych od siebie osób, a cały zespół jest wielopokoleniowy. To duże wyzwanie, któremu nie wszyscy podołają. Zespół z nowym przywódcą na czele, na pewno będzie miał wiele pytań i wątpliwości. Jeśli od samego początku wystąpią nieporozumienia i zakorzenią się niejasności, …
Jakość jest jednym z trudniejszych procesów zarządzania projektami. Dążenie do doskonałości nigdy nie było łatwe i niestety często kończy się na planowaniu, bądź znika w trakcie trwania projektu, ze względu na terminy, zmiany priorytetów czy konieczność cięcia kosztów. Często wynika to z zapędów QA do totalnej perfekcji lub ze złego zrozumienia jakości. Jakość polega na …
Czy proszenie innych osób o pomoc czy drobną wskazówkę jest dla was niewygodne lub krępujące? Ile razy wolicie nie zapytać i męczycie się, przeraża Was myśl “co ludzie powiedzą”? Przeczytajcie koniecznie co zrobić, żeby nie czuć się źle pytając. Najważniejszą kwestią w proszeniu o pomoc jest to, żeby prosić: głośno, wyraźnie, bezpośrednio. Żeby mieć pewność, …
Dziś krótko i na temat – dla przypomnienia dobre praktyki codziennego stand upu. Niestety często spotyka mnie sytuacja, kiedy ktoś próbuje przejąć władzę nad stand upem, szukać rozwiązań dla problemów w jego trakcie, bądź poruszać tematy, które są mocno odległe. Nie muszę dodawać, że to rozwala cały zamysł tego (powinno być krótkiego) spotkania i wpływa …
Osiem, a czasem nawet więcej godzin spędzonych przy biurku, obiad na szybko, ból pleców i nadgarstka, kawa w biegu między spotkaniami. Brzmi znajomo? Jeśli tak, najwyższy czas to zmienić! W całym zgiełku pracy i coraz szybszego trybu życia zapominamy o naszym zdrowiu – fizycznym i psychicznym, które przecież ma nią ogromny wpływ. Zmęczony i zestresowany …
Gdzie chcesz być za 5 lat? To pytanie przyprawia o dreszcze. Jako PMowie skupiamy się na dowożeniu projektów i ciągłym planowaniu, ale czy przypadkiem nie zapominamy w tym całym rozgardiaszu o sobie? Ostatnie zmiany w systemie oceny rocznej pracy zmusiły mnie do zastanowienia się nad osobistymi celami rozwoju (personal goals) dla mnie, jako PMa. Jak …
„Kluczem do sukcesu jest identyfikacja wyzwań, z jakimi codziennie spotykają się twoi pracownicy i wybranie działania, które odzwierciedla te wyzwania, a także poszukiwanie skutecznych sposobów ich przezwyciężenia. Im więcej pracowników może połączyć dodatkową aktywność z ich codziennym zadaniem, tym większa wartość dodana” – mówi Bianca Larsen Zwiększenie efektywności/wydajności zespołu, zgranie członków zespołu to codzienność każdego …
Dla wielu osób wiosna to czas zmian i porządków… nie tylko w domu ale i w życiu. Jeśli więc myślisz o rozwoju zawodowym, zmianie pracy lub po prostu budowaniu swojego PM’owego wizerunku, to koniecznie zacznij od LinkedIn. Warto wiedzieć, że w Polsce jest już 500 milionów zarejestrowanych użytkowników LinkedIn. Jeśli wciąż nie posiadasz swojego profilu, …