Tag: Kierownik projektu

Agile, Analiza IT, Planowanie, Product Owner, Project Manager, Raportowanie, Scrum Master, Zarządzanie zespołem

5:1 czyli jak budować więź w zespole

pixabay

Koncepcja 5:1 Johna Gottmana (www.gottman.com) to koncepcja budowania oraz utrzymywania relacji w związku, opartych o zaufanie.  Panowie Robert Levenson oraz John Gottman obserwowali pary małżeńskie w trakcie swoich badań a następnie sformułowali takie wnioski, które można przenieść na relacje w pracy i odpowiednio zbudować więź nie tylko w parach ale w całych zespołach.  Zacznijmy od …

Agile, Planowanie, Product Owner, Project Manager, Scrum Master, Zarządzanie zespołem

Efekt silosu w zespole

pixabay

Efekt tworzenia się silosów może wystąpić na poziomie firmy, ale nawet i zespołu. Z własnego doświadczenia wiem, że szczególnie narażone są zespoły pracujące na różnych szerokościach geograficznych. Przykładowo jeden zespół ma swoich członków na trzech różnych kontynentach, w odmiennych strefach czasowych, z innych kręgów kulturowych. Chcąc nie chcąc każda większa organizacja ma swoje silosy, czy …

Komunikacja, Product Owner, Project Manager, Zarządzanie zespołem

Lider zespołu wielopokoleniowego

Wiele młodych osób dostaje możliwość awansu i nagle okazuje się, że stają się przełożonymi dużo starszych od siebie osób, a cały zespół jest wielopokoleniowy. To duże wyzwanie, któremu nie wszyscy podołają. Zespół z nowym przywódcą na czele, na pewno będzie miał wiele pytań i wątpliwości. Jeśli od samego początku wystąpią nieporozumienia i zakorzenią się niejasności, …

Agile, Analiza biznesowa, Analiza IT, Komunikacja, Organizacja spotkań, Planowanie, Prince2, Product Owner, Project Manager, Raportowanie, Scrum Master, Zarządzanie czasem, Zarządzanie jakością, Zarządzanie ryzykiem, Zarządzanie zespołem, Zarządzanie zmianą, Zwinne

Racjonalny plan projektu

W każdej metodyce zarządzania projektami pojawia się plan projektu. W zależności od tego jaką metodykę będziecie stosować plan będzie mniej lub bardziej rozbudowany. Co więcej w zależności od tego z jakim klientem macie do czynienia wymagania odnośnie planu projektu będą różne. Jakich zatem zasad trzymać się, żeby nie zrobić planu, który zawiera za dużo szczegółów, …

Agile, Analiza IT, Badania i rozwój, Komunikacja, Organizacja spotkań, Planowanie, Project Manager, Scrum Master, Zarządzanie czasem, Zarządzanie jakością, Zarządzanie ryzykiem, Zarządzanie zespołem, Zarządzanie zmianą, Zwinne

Chcę błyszczeć!

W swojej pracy zawodowej na pewno spotkaliście się z osobą, która dla osób z zewnątrz zespołu jest błyskotliwa, posiada duże umiejętności, poparte certyfikatami, jest pewna siebie, lubi być w centrum uwagi, bo przecież jest ‘the best’. Ale jak wejdziesz do tego zespołu i zaczniesz w nim pracować wówczas okazuje się, że ta osoba jednocześnie: nie …

Agile, Analiza biznesowa, Analiza IT, Organizacja spotkań, Planowanie, Project Manager, Scrum Master, Zwinne

3 x Lean do wykorzystania w Twoim projekcie IT

Lean, Agile, Kanban, Scrum – nie da się już zaprzeczyć, że metody pracy zwinnej opanowały świat IT w pełni. Moja przygoda z nimi zaczęła się niemal 10 lat temu – kiedy to trafiłam do firmy VSoft – tworzącej oprogramowanie dla bankowości. Poznałam tam Pawła Brodzińskiego. Cięty język, świetne umiejętności prezentacyjne i… specjalizacja w Kanbanie to …

Agile, Analiza biznesowa, Analiza IT, Badania i rozwój, Komunikacja, Organizacja spotkań, Product Owner, Project Manager, Scrum Master, Zarządzanie czasem, Zarządzanie jakością, Zarządzanie ryzykiem, Zarządzanie zespołem, Zarządzanie zmianą, Zwinne

Ryzyko – to nie tylko zagrożenie

Dla wielu PMów, szczególnie rozpoczynających swoją karierę, ryzyko jest jednym z najtrudniejszych, stałych elementów projektu. Czemu? Zarządzanie ryzykiem jest jednym z najcięższych elementów projektu, a wystąpienie ryzyka powoduje, że wszystkie plany i estymacje, nie tylko te w kontekście projektu, ale też wyników po projekcie mogą się zmienić o nawet 180 stopni. To co trudne, jest …

Agile, Analiza IT, Komunikacja, Project Manager, Recenzje, Scrum Master, Szkolenia, Zarządzanie czasem, Zarządzanie jakością, Zarządzanie ryzykiem, Zarządzanie zespołem, Zarządzanie zmianą, Zwinne

Śpieszmy się pracować z ludźmi, tak szybko odchodzą

Ostatnio trafiłam na artykuł, w którym Stephen Denning stwierdził, że “największy kapitał intelektualny najczęściej nie jest zapisywany w organizacjach tylko w umysłach pracowników, a przekazywanie know how odbywa się za pomocą opowieści, często przekazywanych z ust do ust”. Podczas 10 lat w IT przekonałam się o tym niejednokrotnie na własnej skórze. Żadna baza wiedzy, żaden …

Agile, Komunikacja, Product Owner, Project Manager, Zarządzanie czasem, Zarządzanie jakością, Zarządzanie ryzykiem, Zarządzanie zespołem, Zarządzanie zmianą

3 największe bolączki Project Managera

Co tak naprawdę boli Project Managera? Zakładam, że każdego coś innego, jak to w życiu. Praca PMa jest kompleksowa, wymaga dużego zaangażowania i wszechstronnych umiejętności. Myślę, że są jednak obszary, które bywają problematyczne dla większości z nas.       Dolegliwość pierwsza: Aktualizowanie statusu projektu. Nie ma wątpliwości, że każdy projekt bez względu na metodykę zarządzania potrzebuje swojego …

Komunikacja, Organizacja spotkań, Product Owner, Project Manager, Raportowanie, Zarządzanie czasem, Zarządzanie jakością, Zarządzanie ryzykiem, Zarządzanie zmianą

Noworoczny rachunek sumienia

Początek roku to idealny czas na podsumowania, planowanie, ustalanie celów i zmiany. Będąc Project Managerem ważne jest aby systematycznie znajdować czas na podsumowywanie swoich działań i zastanawianie się nie tylko co można zmienić i ulepszyć w swoim zespole, ale przede wszystkim co udoskonalić w kontekście własnych działań. Warto więc pomyśleć chwilę nad najważniejszymi umiejętnościami, które …