Pod koniec 2021 Gartner wydał ciekawą opinię na temat zmian związanych z środowiskiem naszej pracy w której poruszono kwestie pracy zdalnej – nowego trendu na rynku pracy oraz repriorytetyzacji zadań managerów. Ciekawe punkty, ale to dopiero ich rozwinięcie daje pełny pogląd na perspektywę wskazaną przez Gartnera. Na początku 2019 wielu pracodawców bało się pracy zdalnej, …
Kategoria: Zarządzanie zespołem
Automatyzacja podejmowania decyzji biznesowych
Ostatnie 2 lata zmusiły przedsiębiorców na całym świecie do podejmowania szybkich decyzji, w środowisku pełnym niepewności, zmiany i braku stabilizacji nie tylko w okręgu, w którym działała firma, ale na całym świecie. Do tego doszły zmartwienia o zdrowie i życie najbliższych co często wpływało na to jakie decyzje były podejmowane. Wiele firm (nie tylko tych …
Bycie online – retro
Pamiętacie jak 1,5 roku temu zostaliśmy nagle zamknięci w domu? Aż mi ciarki przeszły na samo wspomnienie. Pamiętam stres wywołany pierwszą zdiagnozowaną osobą w Polsce, zamknięcie wszystkich dziedzin naszego „normalnego życia” i uwaga…. To był hit: brak drożdży w sklepach i przerażenie mojej mamy, co to będzie (dodam, że drożdży nie kupowała od 3 lat). …
Podejmowanie decyzji w zarządzaniu przedsiębiorstwem.
Dzisiaj mam przyjemność zrecenzować dla was publikację będącą wynikami badań naukowych prowadzonych przez pracowników z Uniwersytetu Łódzkiego: książkę Tomasza Czapli, Ewy Walińskiej, Współczesne problemy zarządzania przedsiębiorstwem – perspektywa kluczowych obszarów jego dokonań. TOM II: Zarządzanie ludźmi, zarządzanie finansami, marketing, logistyka .Jest to nowa pozycja, wydana pod koniec 2020 roku w której znajdziecie bieżące problemy zarządzania przedsiębiorstwami z …
Chcesz być kreatywny?
Na jednym z ostatnich spotkań zespołowych, słowa kreatywny i innowacyjny zostały odmienione przez wszystkie przypadki. Jeden z kolegów po spotkaniu powiedział, że czuł się dziwnie, bo on nie czuje się kreatywny i nie wie czy chce być kreatywny. Czuje w sobie blokadę przed zmianami, woli stabilizację i utrzymanie tego co już jest. Zaczęłam zastanawiać się, …
Kreatywne reguły – ucz się i stosuj
James Rusell Lowell powiedział: Kreatywność nie polega na znalezieniu jakiejś rzeczy, ale na zrobieniu z nią czegoś, gdy już ją znajdziemy. Czy wiesz, że możesz stosować konkretne reguły, które pomogą ci przejść do tworzenia, żeby odzyskać swoją kreatywność? Reguły są naprawdę proste, musisz zbudować kreatywną kulturę, która umożliwi ci działanie, sam zobacz: Działaj z pasją …
Kucyk nie czyni Cię szogunem, a certyfikat doświadczonym specjalistą
A zrób żesz ten certyfikat! Dostaniesz lepszą pracę! Będzie mieć więcej kasy! Oj, ostatnio ciągle słyszę takie rady. Co więcej mając do dyspozycji budżet rozwojowy chodzę na konferencje i szkolenia starając się rozwijać w jednym konkretnym kierunku. Cieszę się, że coraz częściej na rozmowach kwalifikacyjnych i w pracy zwracana jest uwaga na 4 zasadnicze kwestie: …
Czy warto przekonywać osoby, które opierają się zmianom?
W ostatnim czasie szukałam inspiracji, jak przekonać osoby do zmiany, które się jej opierają. Jakie zastosować techniki, w jaki sposób zmotywować ich i przekonać, że nowy projekt, lub zmiana ma sens. Natrafiłam na książkę John’a C. Maxwella; Leadershift Przemiana Przywódców i okazało się, że szukam niewłaściwych informacji. Otóż, w swojej książce autor przedstawia zasadę …
Postaw na wartościowy feedback.
Jak często zastanawialiście się: Dlaczego informacja zwrotna jest tak ważna i jak robić to dobrze? Zapewne zawsze, gdy robiliście spotkanie dla swoich pracowników czy ocenę 360 stopni, a nawet kiedy wracaliście ze spotkania ze swoim kierownikiem i siadając przy biurku nie wiedzieliście czy bardziej chce wam się krzyczeć czy płakać. W książce Feedback (i inne …
Kultura uzupełniania się w organizacji
Wyobraź sobie, że jesteś dyrygentem w orkiestrze symfonicznej. Jako zespół otrzymaliście propozycję zagrania w prestiżowym miejscu. Jako dyrygent skaczesz z radości. Jak traktujesz to wyróżnienie? Czy to jest twoje wyróżnienie czy orkiestry? Liczę, że odpowiedziałeś, że jest to wasze wspólne wyróżnienie. W codziennej pracy w swojej organizacji też doświadczasz porażek i sukcesów. Warto, żebyś jako …