Tag: Komunikacja

Komunikacja, Project Manager, Zarządzanie zespołem

Postaw na wartościowy feedback.

Jak często zastanawialiście się: Dlaczego informacja zwrotna jest tak ważna i jak robić to dobrze? Zapewne zawsze, gdy robiliście spotkanie dla swoich pracowników czy ocenę 360 stopni, a nawet kiedy wracaliście ze spotkania ze swoim kierownikiem i siadając przy biurku nie wiedzieliście czy bardziej chce wam się krzyczeć czy płakać. W książce Feedback (i inne …

Komunikacja, Product Owner, Project Manager, Raportowanie, Scrum Master, Szkolenia, Zarządzanie zespołem

Czy warto poszukiwać feedbacku?

Po ostatnich artykułach nasi czytelnicy zaczęli pytać, co po mi ten feedback? Po co ryzykować, że dostanę kanapkę z g***? Czy naprawdę informacja zwrotna jest mi potrzebna? Już spieszymy z informacjami specjalnie dla was!   Otóż, informacja zwrotna przynosi nam mnóstwo korzyści. Pozwólcie, że wymienię te, które dla mnie są najważniejsze: W momencie, gdy sama …

Komunikacja, Organizacja spotkań, Project Manager, Zarządzanie zespołem

Komunikacja w trakcie ciągłej pracy zdalnej

Każdy z nas zauważył, że pandemia koronawirusa zaburzyła niejedną firmową rzeczywistość, zwłaszcza w tych firmach, w których do tej pory praca zdalna nie była realizowana lub wręcz była niedozwolona. Aktualnie dużo osób pracuje zdalnie, co powoduje duże wyzwanie komunikacyjne. Jakie zasady stosować, żeby nie zwariować i nie utrudniać sobie i swoim współpracownikom pracy?    Ustalcie …

Agile, Analiza biznesowa, Analiza IT, Komunikacja, Organizacja spotkań, Planowanie, Prince2, Product Owner, Project Manager, Raportowanie, Scrum Master, Zarządzanie czasem, Zarządzanie jakością, Zarządzanie ryzykiem, Zarządzanie zespołem, Zarządzanie zmianą, Zwinne

Racjonalny plan projektu

W każdej metodyce zarządzania projektami pojawia się plan projektu. W zależności od tego jaką metodykę będziecie stosować plan będzie mniej lub bardziej rozbudowany. Co więcej w zależności od tego z jakim klientem macie do czynienia wymagania odnośnie planu projektu będą różne. Jakich zatem zasad trzymać się, żeby nie zrobić planu, który zawiera za dużo szczegółów, …

Agile, Analiza IT, Badania i rozwój, Komunikacja, Organizacja spotkań, Planowanie, Project Manager, Scrum Master, Zarządzanie czasem, Zarządzanie jakością, Zarządzanie ryzykiem, Zarządzanie zespołem, Zarządzanie zmianą, Zwinne

Chcę błyszczeć!

W swojej pracy zawodowej na pewno spotkaliście się z osobą, która dla osób z zewnątrz zespołu jest błyskotliwa, posiada duże umiejętności, poparte certyfikatami, jest pewna siebie, lubi być w centrum uwagi, bo przecież jest ‘the best’. Ale jak wejdziesz do tego zespołu i zaczniesz w nim pracować wówczas okazuje się, że ta osoba jednocześnie: nie …

Agile, Analiza biznesowa, Analiza IT, Organizacja spotkań, Planowanie, Project Manager, Scrum Master, Zwinne

3 x Lean do wykorzystania w Twoim projekcie IT

Lean, Agile, Kanban, Scrum – nie da się już zaprzeczyć, że metody pracy zwinnej opanowały świat IT w pełni. Moja przygoda z nimi zaczęła się niemal 10 lat temu – kiedy to trafiłam do firmy VSoft – tworzącej oprogramowanie dla bankowości. Poznałam tam Pawła Brodzińskiego. Cięty język, świetne umiejętności prezentacyjne i… specjalizacja w Kanbanie to …

Agile, Analiza biznesowa, Analiza IT, Badania i rozwój, Komunikacja, Organizacja spotkań, Product Owner, Project Manager, Scrum Master, Zarządzanie czasem, Zarządzanie jakością, Zarządzanie ryzykiem, Zarządzanie zespołem, Zarządzanie zmianą, Zwinne

Ryzyko – to nie tylko zagrożenie

Dla wielu PMów, szczególnie rozpoczynających swoją karierę, ryzyko jest jednym z najtrudniejszych, stałych elementów projektu. Czemu? Zarządzanie ryzykiem jest jednym z najcięższych elementów projektu, a wystąpienie ryzyka powoduje, że wszystkie plany i estymacje, nie tylko te w kontekście projektu, ale też wyników po projekcie mogą się zmienić o nawet 180 stopni. To co trudne, jest …

Agile, Analiza biznesowa, Analiza IT, Komunikacja, Organizacja spotkań, Planowanie, Project Manager, Raportowanie, Scrum Master, Zarządzanie zespołem, Zarządzanie zmianą, Zwinne

Dobry KickOff – lista kontrolna

Umowa podpisana, dłonie uściśnięte – ty już wiesz, co się święci. W tle słychać fanfary – tak, będziesz PMem nowego projektu. Zakasaj rękawy i do dzieła! Na sukces projektu trzeba zacząć pracować od samego początku, dlatego produktywny KickOff pomoże Ci dobrze wystartować. Żeby spotkanie odpowiednio nastroiło twój zespół, musisz je dobrze zaplanować. Oto krótka lista …

Komunikacja, Product Owner, Project Manager, Zarządzanie czasem, Zarządzanie jakością, Zarządzanie zmianą

Przyczyny wprowadzania zmian w projektach

W jednym z naszych ostatnich artykułów poruszyłyśmy kwestię małej zmiany, zgłoszonej ze strony klienta. Trzeba jednak pamiętać, że stałą projektu jest właśnie zmiana, dlatego chciałabym pociągnąć ten temat, bo przecież zmiany mogą być różne i powinniśmy jako PMowie być czujni i wiedzieć skąd jeszcze możemy się ich spodziewać. W większości metodyk zmiany dzieli się na …

Agile, Analiza IT, Komunikacja, Project Manager, Recenzje, Scrum Master, Szkolenia, Zarządzanie czasem, Zarządzanie jakością, Zarządzanie ryzykiem, Zarządzanie zespołem, Zarządzanie zmianą, Zwinne

Śpieszmy się pracować z ludźmi, tak szybko odchodzą

Ostatnio trafiłam na artykuł, w którym Stephen Denning stwierdził, że “największy kapitał intelektualny najczęściej nie jest zapisywany w organizacjach tylko w umysłach pracowników, a przekazywanie know how odbywa się za pomocą opowieści, często przekazywanych z ust do ust”. Podczas 10 lat w IT przekonałam się o tym niejednokrotnie na własnej skórze. Żadna baza wiedzy, żaden …