Kategoria: Scrum Master

Agile, Książki, Product Owner, Scrum Master, Zwinne

Zwinność zwinności nierówna. Recenzja: SCRUM o zwinnym zarządzaniu…

Zwinność, zwinności nie równa.  Przyjemnie jest sięgnąć po lekką lekturę, która nie tylko nas rozluźni, ale także wniesie do naszego życia odrobinę świeżości (niezależnie czy mówimy tu o życiu prywatnym, czy też zawodowym). Ta książka właśnie taka jest. Niezależnie czy czytasz ją leżąc na plaży, czy siedząc w tramwaju, uśmiechasz się na widok kolejnych porównań …

Komunikacja, Project Manager, Scrum Master, Zarządzanie czasem, Zarządzanie zespołem

Czy nadal cieszymy się z pracy zdalnej?

Przed epidemią koronawirusa wiele osób nie wyobrażało sobie, że mogą pracować zdalnie, a co ważniejsze szefowie wielu firm nie wyobrażali sobie, że mogą pozwolić swoim pracownikom na pracę zdalną. Ale jak to zwykle w życiu bywa, sytuacja na świecie i w Polsce zweryfikowała nasze możliwości i przekonania.  W ciągu kilku dni każdy musiał zmienić swoje …

Książki, Product Owner, Project Manager, Scrum Master, Zwinne

Scrum Master – certyfikacja

W ramach samorozwoju co roku – półtora staram się zdobyć nową certyfikację z obszaru zarządzania projektami, lub temu pokrewnej, która wiąże się z moją pracą zawodową. Pozwala to odświeżyć wiedzę merytoryczną, zaspokoić głód samorozwoju (jako jeden z elementów), motywuje mnie do bycia na bieżąco i nie ukrywajmy – dobrze wygląda w CV 😉 Ostatnio padło …

Agile, Project Manager, Scrum Master, Zwinne

Project Manager kontra Scrum Master

Pisałyśmy już o różnicach między Project Managerem, a Product Ownerem. Dziś przyszedł czas na kolejne porównanie Project Manager kontra Scrum Master. Czym różnią się te dwie role? Czy mają jakieś cechy wspólne? Poniżej krótkie zestawienie.   Project Manager Scrum Master Pracuje nad definicja zakresu projektu Zapewnia, że Scrum jest rozumiany i przestrzegany przez zespół: praktyki, …

Agile, Komunikacja, Planowanie, Product Owner, Scrum Master, Zwinne

Jak stworzyć Agile’owe User Story?

Jest to najmniejszy kawałek funkcjonalności, które reprezentuje wartość dla użytkownika końcowego i może być dostarczona w trakcie trwania jednego sprintu. Wydawałoby się, że stworzenie historyjki to nic trudnego, jednak niejednokrotnie spotykam się z historyjkami, którym brakuje podstawowych informacji. W związku z tym dziś (dla utrwalenia), krótko o tym co powinna zawierać dobra historyjka i jak …

Agile, Analiza biznesowa, Analiza IT, Komunikacja, Organizacja spotkań, Planowanie, Prince2, Product Owner, Project Manager, Raportowanie, Scrum Master, Zarządzanie czasem, Zarządzanie jakością, Zarządzanie ryzykiem, Zarządzanie zespołem, Zarządzanie zmianą, Zwinne

Racjonalny plan projektu

W każdej metodyce zarządzania projektami pojawia się plan projektu. W zależności od tego jaką metodykę będziecie stosować plan będzie mniej lub bardziej rozbudowany. Co więcej w zależności od tego z jakim klientem macie do czynienia wymagania odnośnie planu projektu będą różne. Jakich zatem zasad trzymać się, żeby nie zrobić planu, który zawiera za dużo szczegółów, …

Agile, Analiza IT, Badania i rozwój, Komunikacja, Organizacja spotkań, Planowanie, Project Manager, Scrum Master, Zarządzanie czasem, Zarządzanie jakością, Zarządzanie ryzykiem, Zarządzanie zespołem, Zarządzanie zmianą, Zwinne

Chcę błyszczeć!

W swojej pracy zawodowej na pewno spotkaliście się z osobą, która dla osób z zewnątrz zespołu jest błyskotliwa, posiada duże umiejętności, poparte certyfikatami, jest pewna siebie, lubi być w centrum uwagi, bo przecież jest ‘the best’. Ale jak wejdziesz do tego zespołu i zaczniesz w nim pracować wówczas okazuje się, że ta osoba jednocześnie: nie …

Agile, Analiza biznesowa, Analiza IT, Organizacja spotkań, Planowanie, Project Manager, Scrum Master, Zwinne

3 x Lean do wykorzystania w Twoim projekcie IT

Lean, Agile, Kanban, Scrum – nie da się już zaprzeczyć, że metody pracy zwinnej opanowały świat IT w pełni. Moja przygoda z nimi zaczęła się niemal 10 lat temu – kiedy to trafiłam do firmy VSoft – tworzącej oprogramowanie dla bankowości. Poznałam tam Pawła Brodzińskiego. Cięty język, świetne umiejętności prezentacyjne i… specjalizacja w Kanbanie to …

Agile, Analiza biznesowa, Analiza IT, Badania i rozwój, Komunikacja, Organizacja spotkań, Product Owner, Project Manager, Scrum Master, Zarządzanie czasem, Zarządzanie jakością, Zarządzanie ryzykiem, Zarządzanie zespołem, Zarządzanie zmianą, Zwinne

Ryzyko – to nie tylko zagrożenie

Dla wielu PMów, szczególnie rozpoczynających swoją karierę, ryzyko jest jednym z najtrudniejszych, stałych elementów projektu. Czemu? Zarządzanie ryzykiem jest jednym z najcięższych elementów projektu, a wystąpienie ryzyka powoduje, że wszystkie plany i estymacje, nie tylko te w kontekście projektu, ale też wyników po projekcie mogą się zmienić o nawet 180 stopni. To co trudne, jest …

Agile, Analiza biznesowa, Analiza IT, Komunikacja, Organizacja spotkań, Planowanie, Project Manager, Raportowanie, Scrum Master, Zarządzanie zespołem, Zarządzanie zmianą, Zwinne

Dobry KickOff – lista kontrolna

Umowa podpisana, dłonie uściśnięte – ty już wiesz, co się święci. W tle słychać fanfary – tak, będziesz PMem nowego projektu. Zakasaj rękawy i do dzieła! Na sukces projektu trzeba zacząć pracować od samego początku, dlatego produktywny KickOff pomoże Ci dobrze wystartować. Żeby spotkanie odpowiednio nastroiło twój zespół, musisz je dobrze zaplanować. Oto krótka lista …