Kategoria: Agile

Agile, Analiza biznesowa, Analiza IT, Książki, Product Owner, Project Manager, Zarządzanie zmianą, Zwinne

Czy warto przekonywać osoby, które opierają się zmianom?

pixabay

W ostatnim czasie szukałam inspiracji, jak przekonać osoby do zmiany, które się jej opierają. Jakie zastosować techniki, w jaki sposób zmotywować ich i przekonać, że nowy projekt, lub zmiana ma sens. Natrafiłam na książkę John’a C. Maxwella; Leadershift Przemiana Przywódców i okazało się, że szukam niewłaściwych informacji.  Otóż, w swojej książce autor przedstawia zasadę 25-50-25. …

Agile, Analiza IT, Komunikacja, Szkolenia, Zarządzanie zespołem, Zwinne

Kreatywne reguły – ucz się i stosuj

pixabay

James Rusell Lowell powiedział: Kreatywność nie polega na znalezieniu jakiejś rzeczy, ale na zrobieniu z nią czegoś, gdy już ją znajdziemy.  Czy wiesz, że możesz stosować konkretne reguły, które pomogą ci przejść do tworzenia, żeby odzyskać swoją kreatywność?  Reguły są naprawdę proste, musisz zbudować kreatywną kulturę, która umożliwi ci działanie, sam zobacz:  Działaj z pasją …

Agile, Analiza IT, Badania i rozwój, Product Owner, Project Manager, Raportowanie, Zarządzanie zespołem

Kultura uzupełniania się w organizacji

pixabay

Wyobraź sobie, że jesteś dyrygentem w orkiestrze symfonicznej. Jako zespół otrzymaliście propozycję zagrania w prestiżowym miejscu. Jako dyrygent skaczesz z radości. Jak traktujesz to wyróżnienie? Czy to jest twoje wyróżnienie czy orkiestry?  Liczę, że odpowiedziałeś, że jest to wasze wspólne wyróżnienie. W codziennej pracy w swojej organizacji też doświadczasz porażek i sukcesów. Warto, żebyś jako …

Agile, Product Owner, Project Manager, Scrum Master

Czy warto otwierać się na nowe szanse?

pixabay

Jako Project Manager, Lider Zespołu masz na pewno takie okresy w życiu, że pojawiają się nowe projekty, wyzwania a później następuje stagnacja, stabilność. O ile pracujesz w prężnie rozwijającej się firmie, nastawionej na nowe technologie, okres stabilizacji nie będzie długi. Jeżeli pracujesz w dużym korpo czas płynie wolniej. Czy warto dzień w dzień szukać nowych …

Agile, Analiza IT, Komunikacja, Project Manager

Nastaw się na wzrost i rozwijaj się jako lider

pixabay

Jako człowiek jestem bardzo niecierpliwa, jako Project Manager uwielbiam zadawać pytanie To na kiedy będziemy mieć gotowa funkcjonalność? Uśmiechacie się, bo brzmi znajomo?  No cóż, to chyba po prostu wchodzi w krew. Czasem aż za bardzo i przekuwa się też na życie prywatne. Dlatego też, gdy 4 lata temu zaczęłam planować sobie jakie umiejętności chcę …

Agile, Analiza biznesowa, Komunikacja, Organizacja spotkań, Planowanie, Project Manager

Różnorodność w zespole to wyzwanie dające ogromne możliwości!

pixabay

W czasach, gdy zdecydowana większość zespołów IT pracuje zdalnie istnieje możliwość zatrudniania osób bez zważania na lokalizację i szeroko pojęte granice. Obserwuję mnóstwo ogłoszeń o pracę z informacją w polu lokalizacja: 100% zdalnie. Możemy dzięki temu pozyskać osoby z całego świata, ale to wiąże się z nowymi wyzwaniami pod kątem kultury. Na co zwrócić uwagę …

Agile, Komunikacja, Product Owner, Project Manager, Zarządzanie ryzykiem

„TAK” i „NIE” w kryzysie.

Wybucha kryzys w projekcie. Bomba, której się nie spodziewałeś. Nie wiesz, czy krzyczeć, czy płakać, a może rwać włosy z głowy. Nie zawsze przewidzimy to, jak zadziała na nas duża dawka adrenaliny. Tak naprawdę kluczowe może stać się pierwsze 15 minut Twojej reakcji, gdzie uspokoisz sytuację i zaplanujesz działania naprawcze, albo Twoja reakcja pogrzebie projekt …

Agile, Komunikacja, Organizacja spotkań, Product Owner, Project Manager, Scrum Master, Zarządzanie zespołem

Jak być dobrym facylitatorem?

W terminologii Agile niejednokrotnie wspominamy o facylitacji spotkań, a najczęściej – ceremonii Scrumowych, gdzie to właśnie Scrum Master w dużej mierze facylituje spotkania. Czy wystarczy mieć teorię w małym palcu i pójdzie jak z płatka? Nie sądzę! Dobry i zaangażowany Scrum Master powinien mieć też zestaw pewnych cech miękkich, który sprawi, że adaptacja do zmian …

Agile, Komunikacja, Product Owner, Project Manager, Scrum Master

KAIZEN – czyli nigdy nie przestawaj się rozwijać!

KAIZEN – czyli mówiąc (w dużym) uproszczeniu to koncepcja ciągłego udoskonalania, usprawniania, która angażuje wszystkich pracowników, niezależnie od ich szczebla pracy. Dziś „ugryziemy” ten temat nieco inaczej. W nawiązaniu do naszych ostatnich artykułów o feedbacku i próbie zachęcenia Was do sięgania po feedback – zostaniemy w temacie rozwoju. Poniżej propozycja, jak wykorzystać 10 zasad KAIZEN’a …

Agile, Komunikacja, Planowanie, Project Manager, Zwinne

Ściąga z Kanbana

Zagrajmy w skojarzenia! Kanban – i pierwsze co przychodzi na myśl 95% osobom, którym zadałam to pytanie: tablica Kanbanowa. Nic dziwnego, bo jest to najczęstsza składowa tej metody, często wykorzystywana w dużym uproszczeniu przy Agilowym planowaniu, tam, gdzie nie do końca sprawdza się „klasyczny” cykl sprintów. Tak przynajmniej wynika z mojego – i kilku innych …