Kategoria: Zwinne

Organizacja spotkań, Planowanie, Zarządzanie zespołem, Zwinne

Trendy na rynku pracy według Gartnera

Pod koniec 2021 Gartner wydał ciekawą opinię na temat zmian związanych z środowiskiem naszej pracy w której poruszono kwestie pracy zdalnej – nowego trendu na rynku pracy oraz repriorytetyzacji zadań managerów. Ciekawe punkty, ale to dopiero ich rozwinięcie daje pełny pogląd na perspektywę wskazaną przez Gartnera. Na początku 2019 wielu pracodawców bało się pracy zdalnej, …

Agile, lean, Zwinne

Mity firm tradycyjnych

Tradycyjny model działalności gospodarczej zdecydowanie różni się od podejścia Lean. Model działa już od XIX wieku i sprawdzał się w gospodarce więc skoro działa, po co go zmieniać? Masowa produkcja zawsze przynosiła zysku, a zwiększone stany magazynowe jakoś udawało się usunąć. Czy zatem naprawdę warto zmienić sposób zarządzania firmą i odejść od modelu tradycyjnego na …

Agile, Analiza biznesowa, Komunikacja, Project Manager, Zwinne

Rodzaje decyzji podejmowanych w biznesie i zależności pomiędzy nimi

Na pewno już w tracie studiów Wykładowcy mówili wam o typach decyzji biznesowych, takich jak: decyzje strategiczne, taktyczne i operacyjne. Czy rodzaje decyzji wpływają na siebie nawzajem, czy są od siebie zależne. Jakie są przykłady zależności? O tym w dzisiejszym artykule. Zacznijmy od definicji, czym są poszczególne typy decyzji? Decyzje strategiczne to decyzje związane z …

Analiza biznesowa, Analiza IT, Badania i rozwój, Project Manager, Zarządzanie czasem, Zarządzanie zespołem, Zwinne

Automatyzacja podejmowania decyzji biznesowych

Ostatnie 2 lata zmusiły przedsiębiorców na całym świecie do podejmowania szybkich decyzji, w środowisku pełnym niepewności, zmiany i braku stabilizacji nie tylko w okręgu, w którym działała firma, ale na całym świecie. Do tego doszły zmartwienia o zdrowie i życie najbliższych co często wpływało na to jakie decyzje były podejmowane. Wiele firm (nie tylko tych …

Analiza biznesowa, Analiza IT, Project Manager, Raportowanie, Zwinne

Proces zarządzania kosztem w projekcie

Zarządzanie kosztami w projektach jest niezwykle ważnym procesem w trakcie trwania projektu w końcu koszt to jeden z 3 podstawowych elementów projektu. Założenie projektu jest takie, że realizuje się projekt, dopóki jest finansowanie. Kiedy zatem rozpocząć planowanie procesu zarządzania kosztami i jakie aktywności są potrzebne w trakcie trwania projektu? Uruchomienie projektu oraz wszystkie procesy planistyczne …

Analiza biznesowa, Analiza IT, Brak kategorii, Project Manager, Raportowanie, Zwinne

Podział kosztów projektu

Uruchomienie projektu oraz wszystkie procesy planistyczne zakładają planowanie kosztów przede wszystkim na początku projektu. W trakcie trwania projektu koszty powinny być kontrolowane, weryfikowane tak, żeby Project Manager i Sponsor mieli jasną i klarowną informację jak ten proces wygląda w świetle pozostałych procesów. Podział kosztów pomaga nam na usystematyzowanie weryfikacji kosztów i wspiera kontrolę kosztów. A …

Analiza biznesowa, Analiza IT, Komunikacja, Scrum Master, Szkolenia, Zarządzanie czasem, Zarządzanie jakością, Zarządzanie ryzykiem, Zwinne

Bycie konsekwentnym się opłaca

pixabay

Wiesz, dlaczego mistrzom sportowym ciężko jest zdobyć dwa trofea pod rząd? Otóż, tuż po pierwszej wygranej pojawiają się też korzyści, które zbyt rozpraszają zawodników i powodują, że nie są tak skupieni na wygranej jak za pierwszym razem.  Im więcej korzyści, tym gorsze skupienie, a co za tym idzie mniejsza szansa na zdobycie kolejnego trofeum.  Gdy …

Analiza IT, Książki, Product Owner, Project Manager, Zarządzanie czasem, Zarządzanie jakością, Zarządzanie zespołem, Zarządzanie zmianą, Zwinne

Chcesz być kreatywny?

pixabay

Na jednym z ostatnich spotkań zespołowych, słowa kreatywny i innowacyjny zostały odmienione przez wszystkie przypadki. Jeden z kolegów po spotkaniu powiedział, że czuł się dziwnie, bo on nie czuje się kreatywny i nie wie czy chce być kreatywny. Czuje w sobie blokadę przed zmianami, woli stabilizację i utrzymanie tego co już jest.  Zaczęłam zastanawiać się, …

Agile, Analiza biznesowa, Analiza IT, Książki, Product Owner, Project Manager, Zarządzanie zmianą, Zwinne

Czy warto przekonywać osoby, które opierają się zmianom?

pixabay

W ostatnim czasie szukałam inspiracji, jak przekonać osoby do zmiany, które się jej opierają. Jakie zastosować techniki, w jaki sposób zmotywować ich i przekonać, że nowy projekt, lub zmiana ma sens. Natrafiłam na książkę John’a C. Maxwella; Leadershift Przemiana Przywódców i okazało się, że szukam niewłaściwych informacji.  Otóż, w swojej książce autor przedstawia zasadę 25-50-25. …

Agile, Analiza IT, Komunikacja, Szkolenia, Zarządzanie zespołem, Zwinne

Kreatywne reguły – ucz się i stosuj

pixabay

James Rusell Lowell powiedział: Kreatywność nie polega na znalezieniu jakiejś rzeczy, ale na zrobieniu z nią czegoś, gdy już ją znajdziemy.  Czy wiesz, że możesz stosować konkretne reguły, które pomogą ci przejść do tworzenia, żeby odzyskać swoją kreatywność?  Reguły są naprawdę proste, musisz zbudować kreatywną kulturę, która umożliwi ci działanie, sam zobacz:  Działaj z pasją …