Zarządzanie kosztami w projektach jest niezwykle ważnym procesem w trakcie trwania projektu w końcu koszt to jeden z 3 podstawowych elementów projektu. Założenie projektu jest takie, że realizuje się projekt, dopóki jest finansowanie. Kiedy zatem rozpocząć planowanie procesu zarządzania kosztami i jakie aktywności są potrzebne w trakcie trwania projektu? Uruchomienie projektu oraz wszystkie procesy planistyczne …
Uruchomienie projektu oraz wszystkie procesy planistyczne zakładają planowanie kosztów przede wszystkim na początku projektu. W trakcie trwania projektu koszty powinny być kontrolowane, weryfikowane tak, żeby Project Manager i Sponsor mieli jasną i klarowną informację jak ten proces wygląda w świetle pozostałych procesów. Podział kosztów pomaga nam na usystematyzowanie weryfikacji kosztów i wspiera kontrolę kosztów. A …
Szacowanie kosztów projektu nie jednemu PMowi spędzało sen z powiek. Jak to zrobić dobrze, czyli nie przeszacować, albo (co gorsza) uniknąć niedoszacowania kosztów i w późniejszym terminie przekroczenia budżetu? Z pewnością jest to jeden z najtrudniejszych elementów procesu planowania projektu, gdyż wymaga rozpatrzenia wielu zmiennych i dobrania odpowiedniego marginesu błędu. Poprawnie oszacowany projekt, pozwoli Ci …