Tag: rozwój

Agile, Komunikacja, Product Owner, Project Manager, Scrum Master

KAIZEN – czyli nigdy nie przestawaj się rozwijać!

KAIZEN – czyli mówiąc (w dużym) uproszczeniu to koncepcja ciągłego udoskonalania, usprawniania, która angażuje wszystkich pracowników, niezależnie od ich szczebla pracy. Dziś „ugryziemy” ten temat nieco inaczej. W nawiązaniu do naszych ostatnich artykułów o feedbacku i próbie zachęcenia Was do sięgania po feedback – zostaniemy w temacie rozwoju. Poniżej propozycja, jak wykorzystać 10 zasad KAIZEN’a …

Komunikacja, Product Owner, Project Manager, Raportowanie, Scrum Master, Szkolenia, Zarządzanie zespołem

Czy warto poszukiwać feedbacku?

Po ostatnich artykułach nasi czytelnicy zaczęli pytać, co po mi ten feedback? Po co ryzykować, że dostanę kanapkę z g***? Czy naprawdę informacja zwrotna jest mi potrzebna? Już spieszymy z informacjami specjalnie dla was!   Otóż, informacja zwrotna przynosi nam mnóstwo korzyści. Pozwólcie, że wymienię te, które dla mnie są najważniejsze: W momencie, gdy sama …

Komunikacja, Product Owner, Project Manager, Zarządzanie zespołem

Komfortowe proszenie o pomoc

Czy proszenie innych osób o pomoc czy drobną wskazówkę jest dla was niewygodne lub krępujące? Ile razy wolicie nie zapytać i męczycie się, przeraża Was myśl “co ludzie powiedzą”?  Przeczytajcie koniecznie co zrobić, żeby nie czuć się źle pytając.  Najważniejszą kwestią w proszeniu o pomoc jest to, żeby prosić: głośno,  wyraźnie,  bezpośrednio.  Żeby mieć pewność, …

Product Owner

Cele zawodowe Project Managera

Gdzie chcesz być za 5 lat? To pytanie przyprawia o dreszcze. Jako PMowie skupiamy się na dowożeniu projektów i ciągłym planowaniu, ale czy przypadkiem nie zapominamy w tym całym rozgardiaszu o sobie? Ostatnie zmiany w systemie oceny rocznej pracy zmusiły mnie do zastanowienia się nad osobistymi celami rozwoju (personal goals) dla mnie, jako PMa. Jak …

Agile, Analiza biznesowa, Badania i rozwój, Komunikacja, Planowanie, Project Manager, Scrum Master, Zarządzanie ryzykiem, Zwinne

Uwaga, ogień na pokładzie

Gdy w projekcie pojawia się kryzys, nie możesz stać i czekać – ogień sam się nie ugasi. Bieganie wokół ogniska z krzykiem, może jeszcze podsycić płomienie. Proponuję: stań spokojnie i działaj. Przed kryzysem: zanim pojawi się kryzys postaraj się go przewidzieć. Nie da się wszystkiego uniknąć, więc bądź przygotowany: Przygotuj rejestr potencjalnych ryzyk i postaraj się …

Agile, Komunikacja, Planowanie, Project Manager, Raportowanie, Zarządzanie czasem, Zarządzanie zespołem, Zarządzanie zmianą, Zwinne

Agile, kanban i zadania dnia codziennego

Prywatnie jestem żoną i mamą dwójki dzieci. Do tej pory dzieciaki chodziły do przedszkola, blisko naszego domu. W tym roku syn poszedł do pierwszej klasy, a córka do zerówki, żeby sobie jeszcze ułatwić życie wysłaliśmy dzieci do szkoły, która mieści się 10 km od domu. Zarówno ja, jak i mąż pracujemy, przybyło obowiązków, nowych zadań …

Agile, Analiza biznesowa, Analiza IT, Badania i rozwój, Komunikacja, Organizacja spotkań, Planowanie, Raportowanie, Recenzje, Zarządzanie zmianą

Mała zmiana, duża różnica?

Podczas realizacji prac projektowych często zdarza się, że klient prosi nas o małe zmiany, które przecież zajmują tylko chwilę. Ile razy zdarzyło Wam się, że przez takie drobne, nic nie znaczące zmiany popłynęliście z harmonogramem, czy z budżetem? Wielokrotnie jednak będąc dostawcą boimy się odmówić,  bo przecież nie możemy wyjść na mało elastycznych. Warto jednak …

Agile, Planowanie, Product Owner, Project Manager, Zarządzanie ryzykiem, Zarządzanie zespołem, Zwinne

Zagrajmy w grę!

Lubię niekonwencjonalne podejście do pracy, zwłaszcza jeśli chodzi o pracę zespołową i budowanie morali. We wcześniejszym artykułach wspominałam o wykorzystaniu kart typu planning poker do estymacji historyjek oraz użyciu klocków Lego do retrospektywy. Dzisiaj przedstawię bardziej prozaiczne powody wykorzystania gier w pracy. Myślę, że nie ważne w jakiej fazie rozwoju według Tuckman’a[1] znajduje się zespół, …