Zagrajmy w skojarzenia! Kanban – i pierwsze co przychodzi na myśl 95% osobom, którym zadałam to pytanie: tablica Kanbanowa. Nic dziwnego, bo jest to najczęstsza składowa tej metody, często wykorzystywana w dużym uproszczeniu przy Agilowym planowaniu, tam, gdzie nie do końca sprawdza się „klasyczny” cykl sprintów. Tak przynajmniej wynika z mojego – i kilku innych …
Zwinność, zwinności nie równa. Przyjemnie jest sięgnąć po lekką lekturę, która nie tylko nas rozluźni, ale także wniesie do naszego życia odrobinę świeżości (niezależnie czy mówimy tu o życiu prywatnym, czy też zawodowym). Ta książka właśnie taka jest. Niezależnie czy czytasz ją leżąc na plaży, czy siedząc w tramwaju, uśmiechasz się na widok kolejnych porównań …
W ramach samorozwoju co roku – półtora staram się zdobyć nową certyfikację z obszaru zarządzania projektami, lub temu pokrewnej, która wiąże się z moją pracą zawodową. Pozwala to odświeżyć wiedzę merytoryczną, zaspokoić głód samorozwoju (jako jeden z elementów), motywuje mnie do bycia na bieżąco i nie ukrywajmy – dobrze wygląda w CV 😉 Ostatnio padło …
Pisałyśmy już o różnicach między Project Managerem, a Product Ownerem. Dziś przyszedł czas na kolejne porównanie Project Manager kontra Scrum Master. Czym różnią się te dwie role? Czy mają jakieś cechy wspólne? Poniżej krótkie zestawienie. Project Manager Scrum Master Pracuje nad definicja zakresu projektu Zapewnia, że Scrum jest rozumiany i przestrzegany przez zespół: praktyki, …
Jest to najmniejszy kawałek funkcjonalności, które reprezentuje wartość dla użytkownika końcowego i może być dostarczona w trakcie trwania jednego sprintu. Wydawałoby się, że stworzenie historyjki to nic trudnego, jednak niejednokrotnie spotykam się z historyjkami, którym brakuje podstawowych informacji. W związku z tym dziś (dla utrwalenia), krótko o tym co powinna zawierać dobra historyjka i jak …
Dziś krótko i na temat – dla przypomnienia dobre praktyki codziennego stand upu. Niestety często spotyka mnie sytuacja, kiedy ktoś próbuje przejąć władzę nad stand upem, szukać rozwiązań dla problemów w jego trakcie, bądź poruszać tematy, które są mocno odległe. Nie muszę dodawać, że to rozwala cały zamysł tego (powinno być krótkiego) spotkania i wpływa …
W każdej metodyce zarządzania projektami pojawia się plan projektu. W zależności od tego jaką metodykę będziecie stosować plan będzie mniej lub bardziej rozbudowany. Co więcej w zależności od tego z jakim klientem macie do czynienia wymagania odnośnie planu projektu będą różne. Jakich zatem zasad trzymać się, żeby nie zrobić planu, który zawiera za dużo szczegółów, …
W swojej pracy zawodowej na pewno spotkaliście się z osobą, która dla osób z zewnątrz zespołu jest błyskotliwa, posiada duże umiejętności, poparte certyfikatami, jest pewna siebie, lubi być w centrum uwagi, bo przecież jest ‘the best’. Ale jak wejdziesz do tego zespołu i zaczniesz w nim pracować wówczas okazuje się, że ta osoba jednocześnie: nie …
Lean, Agile, Kanban, Scrum – nie da się już zaprzeczyć, że metody pracy zwinnej opanowały świat IT w pełni. Moja przygoda z nimi zaczęła się niemal 10 lat temu – kiedy to trafiłam do firmy VSoft – tworzącej oprogramowanie dla bankowości. Poznałam tam Pawła Brodzińskiego. Cięty język, świetne umiejętności prezentacyjne i… specjalizacja w Kanbanie to …
Zacznijmy od początku – kim jest Agile coach? To trener, który pomaga wdrożyć, bądź usprawnić już istniejące procesy Agile’owe w zespole, bądź w całej firmie. Może być on pracownikiem zewnętrznej firmy, ale niekonieczne. Proste? No, proste, ale nadal podchodzimy do Agile Coachów z dość dużą rezerwą. Boimy się, że wywrócą naszą pracę do góry nogami, …