Kategoria: Planowanie

Agile, Analiza IT, Badania i rozwój, Komunikacja, Organizacja spotkań, Planowanie, Project Manager, Scrum Master, Zarządzanie czasem, Zarządzanie jakością, Zarządzanie ryzykiem, Zarządzanie zespołem, Zarządzanie zmianą, Zwinne

Chcę błyszczeć!

W swojej pracy zawodowej na pewno spotkaliście się z osobą, która dla osób z zewnątrz zespołu jest błyskotliwa, posiada duże umiejętności, poparte certyfikatami, jest pewna siebie, lubi być w centrum uwagi, bo przecież jest ‘the best’. Ale jak wejdziesz do tego zespołu i zaczniesz w nim pracować wówczas okazuje się, że ta osoba jednocześnie: nie …

Agile, Analiza biznesowa, Analiza IT, Organizacja spotkań, Planowanie, Project Manager, Scrum Master, Zwinne

3 x Lean do wykorzystania w Twoim projekcie IT

Lean, Agile, Kanban, Scrum – nie da się już zaprzeczyć, że metody pracy zwinnej opanowały świat IT w pełni. Moja przygoda z nimi zaczęła się niemal 10 lat temu – kiedy to trafiłam do firmy VSoft – tworzącej oprogramowanie dla bankowości. Poznałam tam Pawła Brodzińskiego. Cięty język, świetne umiejętności prezentacyjne i… specjalizacja w Kanbanie to …

Agile, Analiza biznesowa, Analiza IT, Komunikacja, Organizacja spotkań, Planowanie, Project Manager, Raportowanie, Scrum Master, Zarządzanie zespołem, Zarządzanie zmianą, Zwinne

Dobry KickOff – lista kontrolna

Umowa podpisana, dłonie uściśnięte – ty już wiesz, co się święci. W tle słychać fanfary – tak, będziesz PMem nowego projektu. Zakasaj rękawy i do dzieła! Na sukces projektu trzeba zacząć pracować od samego początku, dlatego produktywny KickOff pomoże Ci dobrze wystartować. Żeby spotkanie odpowiednio nastroiło twój zespół, musisz je dobrze zaplanować. Oto krótka lista …

Komunikacja, Planowanie, Product Owner, Project Manager, Zarządzanie czasem, Zarządzanie jakością, Zarządzanie ryzykiem

W tytule ASAP i kilka wykrzykników na końcu

W tytule ASAP i kilka wykrzykników na końcu, czyli krótki poradnik o tym, jak sobie radzić z licznymi, codziennymi zadaniami, które wpadają do Project Managera. Każdy Project Manager zna sytuację, kiedy co drugi mail (w najlepszym wypadku) to tak naprawdę action item, który wymaga konkretnego działania. Na dodatek każdy jest ważny, każdy na już i …

Agile, Analiza biznesowa, Badania i rozwój, Komunikacja, Planowanie, Project Manager, Scrum Master, Zarządzanie ryzykiem, Zwinne

Uwaga, ogień na pokładzie

Gdy w projekcie pojawia się kryzys, nie możesz stać i czekać – ogień sam się nie ugasi. Bieganie wokół ogniska z krzykiem, może jeszcze podsycić płomienie. Proponuję: stań spokojnie i działaj. Przed kryzysem: zanim pojawi się kryzys postaraj się go przewidzieć. Nie da się wszystkiego uniknąć, więc bądź przygotowany: Przygotuj rejestr potencjalnych ryzyk i postaraj się …

Analiza biznesowa, Komunikacja, Organizacja spotkań, Planowanie, Product Owner, Project Manager

Jak sprzedać wyzwanie?

Wyobraźmy/przypomnijmy sobie taką sytuację: dostałeś projekt po kimś kto odszedł z pracy. Projekt na etapie inicjowania i dopinania umowy z klientem. Jest to całkowicie nowa funkcjonalność dla rozwiązania, które sprzedaje twój pracodawca. Twoim klientem jest duża firma, napiszę wprost kopro (tzn: dużo procesów, procedur, audytów, wiele osób z którymi trzeba rozmawiać i mało osób, które …

Agile, Komunikacja, Planowanie, Project Manager, Raportowanie, Zarządzanie czasem, Zarządzanie zespołem, Zarządzanie zmianą, Zwinne

Agile, kanban i zadania dnia codziennego

Prywatnie jestem żoną i mamą dwójki dzieci. Do tej pory dzieciaki chodziły do przedszkola, blisko naszego domu. W tym roku syn poszedł do pierwszej klasy, a córka do zerówki, żeby sobie jeszcze ułatwić życie wysłaliśmy dzieci do szkoły, która mieści się 10 km od domu. Zarówno ja, jak i mąż pracujemy, przybyło obowiązków, nowych zadań …

Agile, Analiza biznesowa, Analiza IT, Badania i rozwój, Komunikacja, Organizacja spotkań, Planowanie, Raportowanie, Recenzje, Zarządzanie zmianą

Mała zmiana, duża różnica?

Podczas realizacji prac projektowych często zdarza się, że klient prosi nas o małe zmiany, które przecież zajmują tylko chwilę. Ile razy zdarzyło Wam się, że przez takie drobne, nic nie znaczące zmiany popłynęliście z harmonogramem, czy z budżetem? Wielokrotnie jednak będąc dostawcą boimy się odmówić,  bo przecież nie możemy wyjść na mało elastycznych. Warto jednak …

Agile, Planowanie, Product Owner, Project Manager, Zarządzanie ryzykiem, Zarządzanie zespołem, Zwinne

Zagrajmy w grę!

Lubię niekonwencjonalne podejście do pracy, zwłaszcza jeśli chodzi o pracę zespołową i budowanie morali. We wcześniejszym artykułach wspominałam o wykorzystaniu kart typu planning poker do estymacji historyjek oraz użyciu klocków Lego do retrospektywy. Dzisiaj przedstawię bardziej prozaiczne powody wykorzystania gier w pracy. Myślę, że nie ważne w jakiej fazie rozwoju według Tuckman’a[1] znajduje się zespół, …

Planowanie, Product Owner, Project Manager, Zarządzanie czasem, Zarządzanie jakością

8 godzin pracy to fikcja

Wstajemy wcześnie rano, żeby ogarnąć siebie, bliskich i na szybko jeszcze dom. Nie ma czasu na spokojne śniadanie czy choćby kawę wypitą w pośpiechu. Na to będzie czas po przyjściu do pracy. Dlatego też pierwsza godzina zazwyczaj mija na zrobieniu kawy, chwili pogaduch i przeczytaniu sterty nowych maili. Z ósmej rano robi się dziewiąta, a …