Dzisiaj mam przyjemność zrecenzować dla was publikację będącą wynikami badań naukowych prowadzonych przez pracowników z Uniwersytetu Łódzkiego: książkę Tomasza Czapli, Ewy Walińskiej, Współczesne problemy zarządzania przedsiębiorstwem – perspektywa kluczowych obszarów jego dokonań. TOM II: Zarządzanie ludźmi, zarządzanie finansami, marketing, logistyka .Jest to nowa pozycja, wydana pod koniec 2020 roku w której znajdziecie bieżące problemy zarządzania przedsiębiorstwami z …
Kategoria: Książki
Chcesz być kreatywny?
Na jednym z ostatnich spotkań zespołowych, słowa kreatywny i innowacyjny zostały odmienione przez wszystkie przypadki. Jeden z kolegów po spotkaniu powiedział, że czuł się dziwnie, bo on nie czuje się kreatywny i nie wie czy chce być kreatywny. Czuje w sobie blokadę przed zmianami, woli stabilizację i utrzymanie tego co już jest. Zaczęłam zastanawiać się, …
Czy warto przekonywać osoby, które opierają się zmianom?
W ostatnim czasie szukałam inspiracji, jak przekonać osoby do zmiany, które się jej opierają. Jakie zastosować techniki, w jaki sposób zmotywować ich i przekonać, że nowy projekt, lub zmiana ma sens. Natrafiłam na książkę John’a C. Maxwella; Leadershift Przemiana Przywódców i okazało się, że szukam niewłaściwych informacji. Otóż, w swojej książce autor przedstawia zasadę 25-50-25. …
Nie bądź Januszem Kaizenu
Kaizen. Każdy z was na pewno przynajmniej kojarzy to określenie. Pozwólcie, że przytoczę najprostszą definicję: Kaizen (jap. Kai – zmiana, Zen – dobrze) jest koncepcją ciągłego doskonalenia, usprawniania, polega na zaangażowaniu wszystkich pracowników organizacji, niezależnie od szczebla, w stałe poszukiwanie pomysłów udoskonalenia wszystkich obszarów organizacji. Proste słowo, prosta definicja. A jak jest z wprowadzeniem w …
Go Global – recenzja
Niezmiennie moim przyjacielem jest samochód i spędzam w/z nim wiele czasu. Ostatnio sięgnęłam po kolejnego audiobooka. Przyznam, że nie wiedziałam, że książka “Go Global” Krzysztofa Rybińskiego jest zbiorem wywiadów, to też słuchając wstępu byłam ciekawa czy taka forma mnie zainteresuje. Muszę przyznać, , że jestem mile zaskoczona. Dzięki analogicznym pytaniom do rozmówców z różnych branż …
Zwinność zwinności nierówna. Recenzja: SCRUM o zwinnym zarządzaniu…
Zwinność, zwinności nie równa. Przyjemnie jest sięgnąć po lekką lekturę, która nie tylko nas rozluźni, ale także wniesie do naszego życia odrobinę świeżości (niezależnie czy mówimy tu o życiu prywatnym, czy też zawodowym). Ta książka właśnie taka jest. Niezależnie czy czytasz ją leżąc na plaży, czy siedząc w tramwaju, uśmiechasz się na widok kolejnych porównań …
Szef, który ma czas. Ewolucja zarządzania – dziennik budowy turkusowej firmy Andrzej Jeznach.
Możemy wyróżnić kilka stylów prowadzenia przedsiębiorstwa: od tego, który jest najbardziej przywódczy (czerwony), przez taki, który skupia się na skuteczności, gdzie człowiek jest ‚zasobem ludzkim’ (pomarańczowy), idąc dalej do demokratycznego (zielonego). Na końcu jest styl, który w Polsce jest rzadkością, nowością i często jest traktowany jako jednorożec – styl turkusowy. Ten styl charakteryzuje się tym, …
Scrum Master – certyfikacja
W ramach samorozwoju co roku – półtora staram się zdobyć nową certyfikację z obszaru zarządzania projektami, lub temu pokrewnej, która wiąże się z moją pracą zawodową. Pozwala to odświeżyć wiedzę merytoryczną, zaspokoić głód samorozwoju (jako jeden z elementów), motywuje mnie do bycia na bieżąco i nie ukrywajmy – dobrze wygląda w CV 😉 Ostatnio padło …
Rola i obowiązki sponsora w projekcie
Sponsor projektu jest podstawową siłą, która prowadzi projekt w kierunku sukcesu. Jeżeli do sponsora dołączy odpowiednio dobrany Project Manager i wspólnie dobiorą zgrany zespół to jest już połowa sukcesu. W większości przypadków jest to osoba z Zarządu, lub Dyrektor działu. Nie zawsze taka osoba jest w pełni dyspozycyjna dla projektu, czasem buntuje się przed większym …