Zacznijmy od początku – kim jest Agile coach? To trener, który pomaga wdrożyć, bądź usprawnić już istniejące procesy Agile’owe w zespole, bądź w całej firmie. Może być on pracownikiem zewnętrznej firmy, ale niekonieczne. Proste? No, proste, ale nadal podchodzimy do Agile Coachów z dość dużą rezerwą. Boimy się, że wywrócą naszą pracę do góry nogami, …
Gdy w projekcie pojawia się kryzys, nie możesz stać i czekać – ogień sam się nie ugasi. Bieganie wokół ogniska z krzykiem, może jeszcze podsycić płomienie. Proponuję: stań spokojnie i działaj. Przed kryzysem: zanim pojawi się kryzys postaraj się go przewidzieć. Nie da się wszystkiego uniknąć, więc bądź przygotowany: Przygotuj rejestr potencjalnych ryzyk i postaraj się …
Prywatnie jestem żoną i mamą dwójki dzieci. Do tej pory dzieciaki chodziły do przedszkola, blisko naszego domu. W tym roku syn poszedł do pierwszej klasy, a córka do zerówki, żeby sobie jeszcze ułatwić życie wysłaliśmy dzieci do szkoły, która mieści się 10 km od domu. Zarówno ja, jak i mąż pracujemy, przybyło obowiązków, nowych zadań …
Podczas realizacji prac projektowych często zdarza się, że klient prosi nas o małe zmiany, które przecież zajmują tylko chwilę. Ile razy zdarzyło Wam się, że przez takie drobne, nic nie znaczące zmiany popłynęliście z harmonogramem, czy z budżetem? Wielokrotnie jednak będąc dostawcą boimy się odmówić, bo przecież nie możemy wyjść na mało elastycznych. Warto jednak …
Lubię niekonwencjonalne podejście do pracy, zwłaszcza jeśli chodzi o pracę zespołową i budowanie morali. We wcześniejszym artykułach wspominałam o wykorzystaniu kart typu planning poker do estymacji historyjek oraz użyciu klocków Lego do retrospektywy. Dzisiaj przedstawię bardziej prozaiczne powody wykorzystania gier w pracy. Myślę, że nie ważne w jakiej fazie rozwoju według Tuckman’a[1] znajduje się zespół, …
Codzienne spotkanie „stand-up” służy komunikacji wewnątrz zespołu, aby być na bieżąco ze statusem pracy kolegów w projekcie, typowo odpowiada na pytania „Co zrobiłem wczoraj aby mój zespół mógł osiągnąć cel sprintu?”, „Co zrobię dzisiaj aby mój zespół osiągnął cel sprintu?”, „Czy na mojej drodze są jakieś blokery, które uniemożliwiają osiągnięcie celu sprintu?”. Spotkanie powinno trwać …
Czy wiecie czym są KUDOS’y? Jeśli nie – nic straconego, ja poznałam tą ideę niedawno, ale całkowicie pokochałam. Kudos są to karty, które pozwalają wyrazić swoją wdzięczność względem obdarowanej osoby. Nic innego jak powiedzenie „dziękuję, doceniam”. Zazwyczaj kudo ma formę małej papierowej karty, na której powinny zmieścić się 2-3 zdania. Może być w formie papierowej, …
Kiedy dołączyłam do pewnego z zespołów w roli Project Managera, jednym z moich zadań było przyjrzenie się funkcjonującym procesom i rytuałom. Jednym z nich, który trafił pod moje oko było spotkanie-retrospektywa. Zgodnie z Agilem, retrospektywa powinna odbywać się w regularnych odstępach czasu i dać zespołowi możliwość przeanalizowania swojej pracy, zaproponowanie rozwiązań na poprawienie swojej wydajności …
Przytaczając krótko okoliczności: w trakcie mojej (nazwijmy to na potrzeby wpisu) kariery, trafiłam do zespołu, który był w trakcie transformacji Agile. Pewne procesy działały już sprawnie, pewne wymagały dopracowania. Był to zespół specyficzny, gdyż składał się w większości z deweloperów o kilkunastoletnim doświadczeniu, którzy mówiąc krótko są znakomici w tym, co robią. Każdy z nich …