Strona główna

Komunikacja, Project Manager, Scrum Master, Zarządzanie czasem, Zarządzanie zespołem

Czy nadal cieszymy się z pracy zdalnej?

Przed epidemią koronawirusa wiele osób nie wyobrażało sobie, że mogą pracować zdalnie, a co ważniejsze szefowie wielu firm nie wyobrażali sobie, że mogą pozwolić swoim pracownikom na pracę zdalną. Ale jak to zwykle w życiu bywa, sytuacja na świecie i w Polsce zweryfikowała nasze możliwości i przekonania.  W ciągu kilku dni każdy musiał zmienić swoje …

Komunikacja, Organizacja spotkań, Project Manager, Zarządzanie zespołem

Efekt silosu w zespole

Efekt tworzenia się silosów może wystąpić na poziomie firmy, ale nawet i zespołu. Z własnego doświadczenia wiem, że szczególnie narażone są zespoły pracujące na różnych szerokościach geograficznych. Przykładowo jeden zespół ma swoich członków na trzech różnych kontynentach, w odmiennych strefach czasowych, z innych kręgów kulturowych. Chcąc nie chcąc każda większa organizacja ma swoje silosy, czy …

Analiza biznesowa, Komunikacja, Planowanie, Project Manager, Raportowanie, Zarządzanie czasem

Ojcowie projektu – RACI.

Sukces ma wielu ojców, a porażka jest sierotą – ale jak ogarnąć tych wszystkich „ojców” w taki sposób, żeby każdy wiedział, co należy do jego obowiązków i jaka jest ich rola w projekcie? Opcja porażki nas nie interesuje, dowozimy projekty! Nadążanie za wszystkimi rolami i obowiązkami może być nie lada wyzwaniem, zwłaszcza w dużych i …

Książki, Organizacja spotkań, Zarządzanie zespołem

Szef, który ma czas. Ewolucja zarządzania – dziennik budowy turkusowej firmy Andrzej Jeznach.

Możemy wyróżnić kilka stylów prowadzenia przedsiębiorstwa: od tego, który jest najbardziej przywódczy (czerwony), przez taki, który skupia się na skuteczności, gdzie człowiek jest ‚zasobem ludzkim’ (pomarańczowy), idąc dalej do demokratycznego (zielonego). Na końcu jest styl, który w Polsce jest rzadkością, nowością i często jest traktowany jako jednorożec – styl turkusowy. Ten styl charakteryzuje się tym, …

Product Owner, Project Manager, Zarządzanie jakością

Steruj jakością

Kolejny ‘bloczek’ w procesie zarządzania jakością to sterowanie/kontrola jakości. Tak jak pisałam wcześniej, to nie jest tylko i wyłącznie odpowiedzialność PMa, a często nawet sponsorzy próbują przenieść odpowiedzialność (czyt: pozbyć się jej) właśnie na rzecz PMa. Jak zatem czytelnie pokazać poszczególnym członkom zespołu projektowego jak przebiega kontrola i kto jest za nią odpowiedzialny? Ja przyjmuję …

Analiza biznesowa, Analiza IT, Product Owner, Project Manager, Zarządzanie jakością

Zapewniaj jakość w ciągu całego projektu

We wcześniejszych artykułach omówiłam wstęp do zarządzania procesem jakości oraz planowanie jakości. Teraz czas na zapewnienie jakości w trakcie całego projektu. Tak jak poprzednio odwołam się do PMBoKa.    Jak inaczej określić zapewnienie jakości? To dbałość o to, żeby dostarczane produkty były zgodne z wymaganiami klienta i dobrymi praktykami, tak, żeby cel biznesowy ustalony na …

Agile, Project Manager, Zarządzanie jakością

Planowanie jakości na bazie PMBoK

Rozpoczynając realizację projektu musimy pamiętać o milionie kwestii,  a jedną z nich jest jakość, która tak jak już wspomniałam w artykule Wstęp do procesu zarządzania jakością w projekcie często jest pomijana, lub traktowana na zasadzie: każdy wie o co chodzi, więc po co tracić czas? Jednak w tej kwestii warto poświęcić na początku projektu chwilę …

Bez kategorii

Jak utrzymać produktywność w ciągu dnia?

Znacie to uczucie, kiedy po obiedzie oczy same się zamykają, więc ledwo łapiecie zakręt do ekspresu, żeby ratować się od zaśnięcia nad klawiaturą? Nie ważne, jak bardzo lubicie swoją pracę, przychodzenie do biura 5 dni w tygodniu, na minimum 8h może przyprawiać o znużenie. Poniżej podsuwamy kilka prostych pomysłów, które pozytywnie wpłyną na Waszą produktywność …

Agile, Komunikacja, Organizacja spotkań, Product Owner, Project Manager, Zarządzanie zespołem

Zespół wirtualny

Przez ostatni rok w mojej pracy jedynie 1/5 mojego zespołu była zespołem wirtualnym. Zbliża się nowy rok, czas na nowe wyzwania i tak się złożyło, że od stycznia mój zespół będzie w 80% wirtualny, czyli: członkowie zespołu będą pracować z różnych lokalizacjach, a spotkania face to face będą mocno ograniczone. Cieszę się, że będą to …

Agile, Komunikacja, Product Owner, Project Manager, Zarządzanie czasem, Zarządzanie ryzykiem, Zarządzanie zespołem, Zarządzanie zmianą

Dług technologiczny

Czym jest dług technologiczny? (ang. Technical debt). Mówiąc najprościej jest to odroczona praca w kodzie „na potem”, która prawie nigdy nie nadchodzi. Najczęściej decyzję o zaciągnięciu długu podejmuje zespół deweloperski, który jest odpowiedzialny za kod. Niestety taka decyzja często jest podyktowana koniecznością szybkiego zamknięcia projektu w imię poświęcenia jakości. Wypuszczamy beta wersję, która zostaje produktem …