W tytule ASAP i kilka wykrzykników na końcu, czyli krótki poradnik o tym, jak sobie radzić z licznymi, codziennymi zadaniami, które wpadają do Project Managera. Każdy Project Manager zna sytuację, kiedy co drugi mail (w najlepszym wypadku) to tak naprawdę action item, który wymaga konkretnego działania. Na dodatek każdy jest ważny, każdy na już i …
Gdy w projekcie pojawia się kryzys, nie możesz stać i czekać – ogień sam się nie ugasi. Bieganie wokół ogniska z krzykiem, może jeszcze podsycić płomienie. Proponuję: stań spokojnie i działaj. Przed kryzysem: zanim pojawi się kryzys postaraj się go przewidzieć. Nie da się wszystkiego uniknąć, więc bądź przygotowany: Przygotuj rejestr potencjalnych ryzyk i postaraj się …
Mamy już accept na brifa więc fokusujemy się na taskach i to asap, żeby nie było fakapu, bo deadline jest na next week. Musimy to zrobić bo to nasz target w tym miesiącu, inaczej poleca kejpiaje. MEJK SENS? Większość z nas PMów na co dzień pracuje w środowisku międzynarodowym, gdzie głównym językiem komunikacji jest angielski. …
Wyobraźmy/przypomnijmy sobie taką sytuację: dostałeś projekt po kimś kto odszedł z pracy. Projekt na etapie inicjowania i dopinania umowy z klientem. Jest to całkowicie nowa funkcjonalność dla rozwiązania, które sprzedaje twój pracodawca. Twoim klientem jest duża firma, napiszę wprost kopro (tzn: dużo procesów, procedur, audytów, wiele osób z którymi trzeba rozmawiać i mało osób, które …
Prywatnie jestem żoną i mamą dwójki dzieci. Do tej pory dzieciaki chodziły do przedszkola, blisko naszego domu. W tym roku syn poszedł do pierwszej klasy, a córka do zerówki, żeby sobie jeszcze ułatwić życie wysłaliśmy dzieci do szkoły, która mieści się 10 km od domu. Zarówno ja, jak i mąż pracujemy, przybyło obowiązków, nowych zadań …
Dlaczego niektórzy z nas unikają zmiany pracy, pomimo, że czują taką potrzebę? Spytałam o to kilku z moich znajomych z branży i częstą odpowiedzią jest „a bo tutaj to ja już wiem co i jak, a tam będę się musiał na nowo wdrażać, uczyć”. Perspektywa wdrożenia, nauki nowych procesów i środowiska pracy jest dla wielu …
Minutki (meeting minutes) to bardzo popularna forma podsumowania spotkania, czy telekonferencji. Nie jest to oficjalna dokumentacja, ale poprawnie przygotowana może stanowić jej zalążek, bądź wsad. Minutki często są przygotowywane na podstawie notatek ad hoc wprost ze spotkania i wysyłane na bieżąco, zaraz po spotkaniu. Ważne jest jednak, aby zawierały najważniejsze informacje i były przygotowane w …
Podczas realizacji prac projektowych często zdarza się, że klient prosi nas o małe zmiany, które przecież zajmują tylko chwilę. Ile razy zdarzyło Wam się, że przez takie drobne, nic nie znaczące zmiany popłynęliście z harmonogramem, czy z budżetem? Wielokrotnie jednak będąc dostawcą boimy się odmówić, bo przecież nie możemy wyjść na mało elastycznych. Warto jednak …
Pisząc o autonomii i wpływie w metodyce Agile, zaczęłam się zastanawiać nad motywowaniem zespołu i określaniem celów działań. Dlaczego zespół narzeka przy niektórych projektach – nawet ambitnych? Czemu robi ‘pierdołę’ przez 4 dni, zamiast w 2 godziny? Daniel Pink, Dan Ariely jak i wielu innych naukowców udowodniło, że zadań bez określonego celu po prostu nie …
Wiele firm boi się wdrożyć Agile ponieważ to podejście kojarzy im się z utratą wpływu Zarządu na pracę developerów oraz ze zbyt dużą autonomią specjalistów. Czy rzeczywiście tak jest? I czy Agile jest w stanie zapewnić sponsorowi poczucie wpływu na tworzone rozwiązania? W tym wpisie, postaram się odpowiedzieć na te pytania. Wprowadzając podejście zwinne musimy …