Sponsor projektu jest podstawową siłą, która prowadzi projekt w kierunku sukcesu. Jeżeli do sponsora dołączy odpowiednio dobrany Project Manager i wspólnie dobiorą zgrany zespół to jest już połowa sukcesu. W większości przypadków jest to osoba z Zarządu, lub Dyrektor działu. Nie zawsze taka osoba jest w pełni dyspozycyjna dla projektu, czasem buntuje się przed większym …
Każdy Project Manager chciałby, żeby w kolejnym projekcie było mniej ryzyk, problemów, niewiadomych. Zastanawialiście się, co pomaga uczyć się na błędach? Co powoduje, że zminimalizujecie ryzyko, zmniejszycie ilość problemów, jak wdrożycie dobre praktyki z poprzednich inicjatyw? Co zrobić, żeby każdy kolejny projekt był łatwiejszy, z mniejszą liczbą pułapek i znaków zapytania? Jest kilka produktów w …
Wszyscy zwracają uwagę na odpowiednie rozpoczęcie projektu i jego prowadzenie, natomiast zamykanie projektu zazwyczaj ograniczone jest do podpisania odpowiednich papierów i ewentualnych gratulacji gdy projekt zakończy się sukcesem, lub wymownym milczeniem gdy nie wszystko pójdzie zgodnie z planem. Warto jednak pamiętać, że ostatni etap projektu, jakim jest jego zakończenie, jest doskonałym momentem na podsumowanie dotychczasowych …
Naturalnym działaniem człowieka jest szukanie odpowiedzi na pytanie, które jest skierowane do niego. To w jaki sposób odpowie, zależy od tego jak, w jakiej sytuacji, gdzie i jakie zadasz pytanie. Czasem nie mamy wpływu na to gdzie zadajemy pytanie, warto jednak nauczyć się zadawać takie pytania, które poszerzą horyzont odpowiedzi i dadzą opcję poszukania nowych …
Kiedy rozpoczęłam pracę jako Project Manager, nawet nie marzyłam, że będę w stanie pomóc moim klientom w innych aspektach, takich jak analiza biznesowa. Co więcej, nie widziałam korzyści z posiadania umiejętności biznes analityka w odniesieniu do projektu, interesariuszy i sponsora. Po kilku latach widzę, że z zarządzaniem projektami jest jak z jazdą samochodem – im …
Dlaczego? Czemu? Why? ‘5 Why’ jest znaną I często używaną techniką, która pozwala znaleźć problem identyfikując symptomy poprzez zadanie 5 pytań Why? (Dlaczego? Czemu?) w sposób sekwencyjny. Technika ta jest polecana do codziennej pracy nie tylko w IT, ale także w każdej innej branży oraz w codziennym życiu. Stosowanie tej techniki nie jest trudne, trzeba …
Na początku był chaos. Później zostali stworzeni ludzie… i dopiero wówczas okazało się czym naprawdę jest chaos. Dlatego też w zasadzie od samego początku naszej historii pojawiali się liderzy, którzy ten chaos ludzkich idei i pragnień potrafili okiełznać i nadać im jeden wspólny cel. Myślę, że każdy project manager zgodzi się ze mną, że jego …