Kategoria: Product Owner

Agile, Product Owner, Project Manager, Raportowanie

Kanapka z g**** czyli jak podczas rozmowy podsumowującej nie dostać/nie wywołać bólu brzucha

Koniec roku to czas podsumowań i rozmów motywacyjnych. W każdej firmie nazywa się je inaczej, ale cel jest taki sam: odpowiedzieć na pytanie co udało się zrealizować w bieżącym roku i jakie mamy plany na kolejny rok. Jak w trakcie takiego spotkania nie zaserwować kanapki z g*** (eng: sh*t sandwich)? Oto jest pytanie każdego lidera …

Agile, Planowanie, Product Owner, Recenzje

Jak opracować skuteczną strategię dla swojego produktu?

Dzisiaj chciałabym z wami podzielić się opinią o książce: Zarządzanie produktem dla bystrzaków.  To jedna z propozycji serii W prostocie tkwi siła, uważam, że słusznie została wybrana jako propozycja do tej właśnie serii. To typowy podręcznik, który w prostych słowach uczy od a do z zarządzania produktem. Dzięki temu, że znajdziemy w nim zarówno propozycje dla …

Agile, Analiza IT, Organizacja spotkań, Product Owner, Project Manager, Zarządzanie czasem, Zarządzanie jakością, Zarządzanie ryzykiem, Zarządzanie zespołem

Zarządzanie w czasie VUCA

Czy spotkaliście się już z terminem VUCA? To cztery litery, które oznaczają: V – volatility (zmienność) U – uncertainty  (niepewność) C – complexity (złożoność) A – ambiguity (niejednoznaczność) Termin został zastosowany pierwszy raz przez Warrena Bennisa i Burta Nanusa w 1987 roku w odniesieniu do teorii przywództwa. Powstał by opisać okres niestabilności, niepewności, niejednoznaczności i …

Komunikacja, Organizacja spotkań, Product Owner, Project Manager, Zarządzanie zespołem

Zespół wirtualny – motywacja działania i samodzielność

Na ostatnim kongresie PMI miałam przyjemność uczestniczyć w wykładzie Petera Ivanowa o zespołach wirtualnych. W trakcie kongresu promował swoją książkę: Moc wirtualnych zespołów. Peter to charyzmatyczny mówca, który skutecznie przekonał mnie do zakupu jego książki. To kolejny podręcznik, który okazał się ciekawą i inspirującą lekturą. Znalazłam w nim nie tylko rzetelnie opracowane zasady prowadzenia do …

Agile, Książki, Product Owner, Scrum Master, Zwinne

Zwinność zwinności nierówna. Recenzja: SCRUM o zwinnym zarządzaniu…

Zwinność, zwinności nie równa.  Przyjemnie jest sięgnąć po lekką lekturę, która nie tylko nas rozluźni, ale także wniesie do naszego życia odrobinę świeżości (niezależnie czy mówimy tu o życiu prywatnym, czy też zawodowym). Ta książka właśnie taka jest. Niezależnie czy czytasz ją leżąc na plaży, czy siedząc w tramwaju, uśmiechasz się na widok kolejnych porównań …

Product Owner, Project Manager, Zarządzanie jakością

Steruj jakością

Kolejny ‘bloczek’ w procesie zarządzania jakością to sterowanie/kontrola jakości. Tak jak pisałam wcześniej, to nie jest tylko i wyłącznie odpowiedzialność PMa, a często nawet sponsorzy próbują przenieść odpowiedzialność (czyt: pozbyć się jej) właśnie na rzecz PMa. Jak zatem czytelnie pokazać poszczególnym członkom zespołu projektowego jak przebiega kontrola i kto jest za nią odpowiedzialny? Ja przyjmuję …

Analiza biznesowa, Analiza IT, Product Owner, Project Manager, Zarządzanie jakością

Zapewniaj jakość w ciągu całego projektu

We wcześniejszych artykułach omówiłam wstęp do zarządzania procesem jakości oraz planowanie jakości. Teraz czas na zapewnienie jakości w trakcie całego projektu. Tak jak poprzednio odwołam się do PMBoKa.    Jak inaczej określić zapewnienie jakości? To dbałość o to, żeby dostarczane produkty były zgodne z wymaganiami klienta i dobrymi praktykami, tak, żeby cel biznesowy ustalony na …

Agile, Komunikacja, Organizacja spotkań, Product Owner, Project Manager, Zarządzanie zespołem

Zespół wirtualny

Przez ostatni rok w mojej pracy jedynie 1/5 mojego zespołu była zespołem wirtualnym. Zbliża się nowy rok, czas na nowe wyzwania i tak się złożyło, że od stycznia mój zespół będzie w 80% wirtualny, czyli: członkowie zespołu będą pracować z różnych lokalizacjach, a spotkania face to face będą mocno ograniczone. Cieszę się, że będą to …

Agile, Komunikacja, Product Owner, Project Manager, Zarządzanie czasem, Zarządzanie ryzykiem, Zarządzanie zespołem, Zarządzanie zmianą

Dług technologiczny

Czym jest dług technologiczny? (ang. Technical debt). Mówiąc najprościej jest to odroczona praca w kodzie „na potem”, która prawie nigdy nie nadchodzi. Najczęściej decyzję o zaciągnięciu długu podejmuje zespół deweloperski, który jest odpowiedzialny za kod. Niestety taka decyzja często jest podyktowana koniecznością szybkiego zamknięcia projektu w imię poświęcenia jakości. Wypuszczamy beta wersję, która zostaje produktem …

Książki, Product Owner, Project Manager, Scrum Master, Zwinne

Scrum Master – certyfikacja

W ramach samorozwoju co roku – półtora staram się zdobyć nową certyfikację z obszaru zarządzania projektami, lub temu pokrewnej, która wiąże się z moją pracą zawodową. Pozwala to odświeżyć wiedzę merytoryczną, zaspokoić głód samorozwoju (jako jeden z elementów), motywuje mnie do bycia na bieżąco i nie ukrywajmy – dobrze wygląda w CV 😉 Ostatnio padło …